JAK TO SIĘ ROBI?

Niektórzy rodzą się z predyspozycjami przywódczymi i chcą je w sobie doskonalić, inni pracują nad nimi prawie ,,od zera". Teorii przywództwa jest bardzo wiele, wiele jest książek i szkoleń. Chciałbym jednak zaproponować prosty model, który wyjaśnia, czego potrzebujemy by odnieść sukces jako przywódcy.

Model, którego jestem autorem inspirowany jest materiałami HMI Leading Edge w Colorado, USA gdzie byłem na wizycie studyjnej.

Na sukces lidera składają się trzy czynniki: Samoświadomość, Zasoby i Działanie. Wyjaśnię po kolei, co przez nie rozumiem.

Samoświadomość- wszystko zaczyna się w nas- w naszej głowie. Samoświadomość w tym modelu oznacza dwie rzeczy- znajomość swoich słabych i mocnych stron oraz wyznaczenie sobie celu, posiadanie wizji. Aby ,,nie porywać się z motyką na słońce" musimy poznać siebie- możliwości swojego organizmu, wiedzę, umiejętności i predyspozycje. Ważna jest rozsądna samoocena, ale i wiara w siebie. To bardzo ciekawe, że wiele różnych filozofii kładzie nacisk na pracę nad sobą. W jednej ze sztuk walki dalekiego wschodu reguła brzmi ,,zanim opanujesz przeciwnika- opanuj samego siebie", chrześcijańskie Pismo Święte mówi natomiast ,,Jak możesz mówić bratu swemu: Pozwól, że wyjmę drzazgę z oka twego, a oto w oku twoim belka". Pracować nad sobą, doskonalić siebie- to zadanie na całe życie. Wizja to świadomość swoich celów i wyobrażenie tego, co będzie gdy się je zrealizuje. Najczęściej możemy usłyszeń przedstawianie swojej wizji przez polityków czy aktywistów pozarządowych. Jednym z najsłynniejszych przykładów jest przemówienie Martina Lutera Kinga, które bezpośrednio powiedział ,,Mam sen". Dr King wyobrażał sobie Stany Zjednoczone bez dyskryminacji rasowej i tę wizją zaraził miliony- ta wizja pozwoliła na zmiany.

Lider, by poprowadzić grupę, musi sobie zadać najważniejsze pytanie - Dokąd chcę tę grupę zaprowadzić?

Tylko z wyraźnie sformułowaną wizją (i byciem do niej naprawdę przekonanym) można zainspirować ludzi by poszli z nami. Wizja także pomaga samemu liderowi trzymać się wybranej ścieżki i nie tracić nadziei. Najważniejszą zasadą, o której musi pamiętać lider jest bycie wiarygodnym. Bez zdrowiej samooceny i bycia świadomym, czego się w życiu chce, jest to niemożliwe. Kim jestem? Do czego dążę? Czego chcę? Jak widzę siebie/moją organizację, firmę za 10, 20 lat? - to jedne z pytań, które musimy sobie zadawać.

Zasoby- chcieć coś zrobić, znać siebie i mieć wizję to nie wszystko. Potrzebujemy zasobów- nie koniecznie fizycznych. Potrzebne są nam umiejętności i informacja, wiedza. Bez tego mamy bardzo małą szansę na powodzenie. Aby być muzykiem potrzeba nam znajomości technik śpiewu, czy gry na instrumencie. Aby zorganizować projekt, potrzebujemy środków na realizację pomysłu. Aby być dobrym liderem należy posiadać umiejętności takie jak na przykład: przemawianie, negocjacje czy zarządzanie projektem. Bez znajomości języka nie zorganizujemy międzynarodowego projektu, bez telefonu nie zadzwonimy do przyjaciela, czy współpracownika i tak dalej…

Działanie- nie wystarczy chcieć i mieć umiejętności i środki na działanie. Nie wystarczy siedzieć w swoim pokoju i marzyć- trzeba zacząć działać. Działanie, to wcielanie w życie wizji z wykorzystaniem dostępnych zasobów. Pamiętajmy jednak, że bycie liderem/liderką wymaga od nas działania ciągłego! James Flaherty ,amerykański couch liderów biznesu mawia, że liderstwo to nie wystąpienie, ale sposób na życie (Leadership is not a performance, it is a lifestyle)

Jeżeli brakuje nam jednego z trzech elementów na sukces możemy liczyć na zasadach wygranej w totolotka. Samoocena i przeanalizowanie wszystkich trzech elementów jest niezwykle ważne, prowadzi do poprawy, do rozpoczęcia pracy nad sobą, która nigdy nie powinna się zakończyć.

Model jest bardzo prosty, i wydaje się oczywisty, ale może pomóc w zastanowieniu się co mam i czego mi jeszcze brakuje. Jest narzędziem, które można użyć w szkoleniu liderów, by złożyć w całość wszystko, co chce się przekazać uczestnikom